Altın tedariki ve endüstriyel yönetimi, izlenebilirlik ve döngüsellik angajmanımızı yansıtır
İki tip altın kullanırız: endüstriyel ve artizanal madenlerden çıkarılan maden altını ve çoğunlukla kendi üretim atıklarımızdan ve daha az oranda saatçilik ve elektronik sanayilerinden elde edilen geri dönüştürülmüş altın.
Endüstriyel modelimizin dikeyselleşmesi sayesinde şirket içi altın dönüşümü süreçlerini tamamıyla kontrol altında tutuyoruz. Her biri uzun süreli ve güvenilir ortaklarımız olan rafinerilere doğrudan erişimimiz olduğu gibi, taşeronlarımızın sayısını mümkün olduğunca aza indirgiyoruz.
Şirket dışından satın aldığımız altınlar için özel kriterlerimiz vardır; üretim akışını ise kendi yöntemlerimize göre şirket içinde, sıfıra yakın bir kayıp oranı ile yönetiyoruz. Endüstriyel araçlara tam hakimiyetimiz sayesinde, üretim süreci boyunca tüm altın dönüştürme aşamalarını optimum hâle getiriyoruz, kayıpları en aza indirgiyoruz ve bunun sonucunda, şirket dışından altın satın alma ihtiyacını önemli ölçüde azaltıyoruz.
Maden ve geri dönüştürülmüş olmak üzere satın aldığımız altının %99’unun kaynak takibini ve kontrolünü sağlıyoruz. Saatçilik ve elektronik sanayilerinden elde edilen geri dönüştürülmüş altınların, çıkarıldıkları madenlere kadar takibinin yapılması mümkün olmasa da şu anki hedefimiz kapsamında, tier 2 tedarikçilere kadar akış izlenebilirliğini sağlıyoruz.
Rolex’in altın tedarik ve yönetim modeli, farklı endüstriyel yöntemler vasıtasıyla, değerli metaller için mümkün olan en verimli yönetim şekline dayanır. Endüstriyel uzmanlığımız sayesinde, altın parçaların imalatı sırasında sıfıra yakın kayıp oranına ulaşabilmemizi sağlayan modelimiz, türünün tek örneğidir.
%9 Maden altını + %91 Geri dönüştürülmüş altın
Maden altını
Maden altını, endüstriyel madenlerden ve Peru’daki etik artizanal madenlerden satın aldığımız altındır. Her iki kategori için, birlikte çalışmak istediğimiz madenleri, kendi sosyal ve çevre kriterlerimize uygun biçimde özel olarak seçeriz.
Geri dönüştürülmüş altın
Endüstride mevcut ve geçerli bir standart olmadığı için, geri dönüştürülmüş altın için kendi tanımımızı geliştirdik. Bu tanıma göre geri dönüştürülmüş altın, bazı durumlarda şirket dışından satın alınan endüstriyel altını ve şirket bünyesinde sürekli olarak geri dönüştürülen döngüsel altını kapsar.
İnsan odaklı
Rolex’te, özellikle döküm, biçimlendirme, presleme, işleme, ısıl işlem veya finisaj işlemleri sırasında altın ile çalışan kişiler, faaliyet alanlarına ve değerli metallere erişimlerine uygun özel bir eğitim alırlar. Şirket bünyesinde düzenli olarak denetime tabi tutulan bu eğitim modeli, üretim zinciri boyunca her operatörün mesuliyetini gerektirir.
İnsan sermayesi ve endüstriyel uzmanlık, Rolex’in en büyük iki avantajı olduğu için, kendi makinelerimizi geliştirmeyi tercih ettik. Operatörlerimizin gündelik işlerinde kullanması ve destek olması için tasarlanan bu araçlar aynı zamanda, çalışanlarımızın yaşam kalitesi ve rahatlığı konusundaki endişelere de cevap verir.
Örneğin dökümhanemiz kısa süre önce, fiziksel açıdan zorlayıcı bir hareketi ortadan kaldıran yeni "otomatik bilyeli dövme makineleri" ile donatılmıştır. Bu yeni sistem sayesinde operatörün bilyelere manüel olarak eğim vermesine gerek kalmaz ve operatör, yalnızca ürün işlendikten sonra devreye girer.
Madenler
Satın Alma departmanımızın görevi, şirket dışından kaynak ararken maden altını ve geri dönüştürülmüş altın tedarikimizi dengelemektir. Aynı zamanda, sosyal ve çevresel anlamda mümkün olan en güvenilir değerli metalleri satın almayı hedefler.
Maden altınımızın kaynağı hem endüstriyel hem artizanal madenlerdir. Her sene, panelimize dahil etmek veya kapsam dışında bırakmak istediğimiz madenleri seçerken rafinerilerle doğrudan çalışırız.
Rolex maden altınının kaynağı ülkeler
1. Kanada
2. Amerika Birleşik Devletleri
3. Peru
4. Şili
5. Arjantin
6. İsveç
7. Finlandiya
İzlenebilirlik
Altınımızın "izlenebilirliği" için, kaynağını belgeleyerek garanti ederiz ve her değerli metal partisinin fiziksel akışını dijital olarak takip ederiz. Altın partisinin yolculuğundaki madenden çıkarma, ön rafinasyon, nakliye ve rafinasyon gibi her aşamayı tespit etmek doğrultusunda, ISAE 3000 Type 1 standardına uygun şekilde haricî bir şirketin denetiminde, kendi izlenebilirlik sistemimizi geliştirdik. Rolex alıcıları tarafından tesis ziyaretlerinin yanı sıra tedarik zincirinde herhangi bir karışıklığı önlemek için her rafineride özel ayrılmış ekipmanlar, kontrol yönteminin bir parçasıdır. Bu özel akış, tesislerimize teslimata kadar izlenebilirlik için ilave bir garantidir.
Yönetişim
Altın yönetişimi sistemimiz, şirket bünyesinde Değerli Metaller Komitesi ve haricî ortaklarımıza açık bir kuruluş tarafından yönetilir: şirket yönetimini tedarikçi ile bir araya getiren, her rafineri için bir Kaynak Komitesi.
Değerli metallere ilişkin belirlediğimiz tüm gereklilikler, sözleşmelerle resmiyete dökülmüştür. Aynı zamanda, rafinerilerden her ay aldığımız özetler, beklentilerimize göre altının elde edildiği kaynağın uygun olduğunu kontrol etmemizi sağlar.
İmalat atıklarını geri dönüştürme
Bizim için, geri kazanılan her gram altın, madenden çıkarılacak daha az gram altın anlamına gelir. Bu sebeple, kendi altın atıklarımızı (artıklar, metal doldurma ve toz) geri kazanmak ve ayrıştırmak için endüstride benzeri olmayan kendi yöntemimizi geliştirdik.
Farklı imalat aşamaları sırasındaki kayıpları en aza indirgemek için ayrıca, yine çalışan mesuliyetine dayanarak akışın her aşamasında sistematik tartma yöntemi ile titiz bir altın izleme sistemi geliştirdik: bir operatöre teslim edilen değerli metalin miktarı, her çalışma alanında dijital bir araç vasıtasıyla, her sektöre göre belirlenmiş kayıplara ilişkin uç tolerans eşiğine göre ölçülür. Bu işlemin sonunda çalışan, değerli malzemenin mesuliyetini sonraki operatöre devreder. Her imalat siparişinin dijital takibi, tüm bu verileri kapsar ve veriler, envanter sırasında birleştirilir.
Entegrasyon ve otonomi
Değerli metal alaşımları hazırlamak için kendi dökümhanemizi kullanırız. İlaveten 2014’te, değerli metalleri (altın, gümüş, platin ve paladyum) analiz etmek için otonom bir laboratuvar kurduk ve yeminli metal tahlilcilerinden oluşan şirket içi bir ekip oluşturduk.
Şu an itibarıyla, her biri Federal Gümrük ve Sınır Güvenliği Ofisi’ne (FOCBS) bağlı Değerli Metaller Kontrol Bürosu’nda (BCMP) eğitim almış dört yeminli metal tahlilcimiz bulunmaktadır. Laboratuvarımız ISO 17025* belgesine sahiptir.
Karbon bilançosu
2022’deki altın tedarikimizin bir kısmı için ilk defa kendi değerli metal stokumuzu kullandık. Satın alma sırasında şirketin karbon bilançosuna dahil edilen bu altın, sonrasında dönüştürülmek üzere üretim akışına girmiş ve bu şekilde 2022/2023 karbon bilançosunu önemli ölçüde azaltmıştır.
Bu stoktan kalanları tamamen temize çıkarmak için, 2024’te üretimimize kattık; bu durum matematiksel olarak, 2023/2024 karbon bilançomuzda azımsanmayacak yeni bir düşüş ile sonuçlanacaktır.
Platin
2024’te, platin atıklarımızı ayrıştırmayı ve potansiyel olarak yüksek risk taşıyan bölgelerin dışından elde edilen kaynakları hedefleyen bir eylem planı hazırladık. 2027’den itibaren altın için geçerli izlenebilirlik modelimiz tamamıyla platine uygulanacaktır.
