Pembangunan berkelanjutan

Area tindakan kami

Tanggung jawab dan tindakan nyata tertanam dalam budaya perusahaan kami dan saat ini kami sedang mengembangkan tindakan tersebut di dalam kerangka kerja yang lebih formal.

Ini adalah langkah besar dan penting yang memungkinkan Rolex bergerak maju dan berkontribusi terhadap pembangunan di sektor ini.

Pada tahun 2020, kami meluncurkan pendekatan “Dampak dan Keberlanjutan” yang terstruktur guna menangani tanggung jawab lingkungan dan sosial kami. Prakarsa ini meningkatkan semua upaya yang sudah kami lakukan selama bertahun-tahun untuk mendorong keberlanjutan.

Kami telah menciptakan model tata kelola yang kuat, didukung oleh badan pimpinan perusahaan paling senior, untuk mendefinisikan kebijakan keberlanjutan internal dan memastikan hal itu diterapkan dengan cara yang nyata dan multi-disiplin di seluruh kegiatan merek kami, di Swiss serta di dalam afiliasi kami.

Langkah-langkah nyata disediakan guna mengurangi dampak kami di seluruh area usaha kami, mulai dari pengadaan bahan mentah hingga pengerjaan produk jadi, termasuk penyaluran dan proses lainnya. Langkah-langkah tersebut saat ini difokuskan pada pencapaian sasaran yang ambisius, seiring dengan kemajuan strategi korporat global kami.

Perolehan sumber yang bertanggung jawab, keterlacakan bahan mentah, pengurangan emisi gas rumah kaca, peralihan energi, pengelolaan bahan kimia, pengolahan air, pengelolaan limbah, tindakan daur ulang dan pengurangan limbah, praktik kerja yang luwes, transportasi, dan logistik adalah sebagian dari fokus inti operasi sehari-hari kami, selain bermacam program yang mendorong inovasi, pengalihan pengetahuan, dan melindungi planet.

Struktur tata kelola kami dalam hal keberlanjutan, etika, dan kepatuhan

• Komite Strategi Keberlanjutan – di tingkat Tim Eksekutif perusahaan – dibentuk pada tahun 2020. Sasarannya adalah untuk mendefinisikan, mengesahkan dan mengarahkan strategi keberlanjutan Rolex.

• Dewan Penasihat Keberlanjutan dibentuk pada tahun 2023 untuk memberikan nasihat kepada Rolex mengenai tantangan pembangunan berkelanjutan untuk sektor pembuatan jam tangan, seperti perubahan iklim, keanekaragaman hayati, air, dan khususnya semua masalah yang berkaitan dengan keterlacakan bahan mentah dan hak asasi manusia.

• Departemen Dampak dan Keberlanjutan – yang bertanggung jawab kepada Tim Eksekutif – bertugas mengoordinasikan strategi keberlanjutan perusahaan dan mendukung peluncurannya, di Swiss dan luar negeri, membimbing para pemangku kepentingan internal, dan mengelola perubahan dalam Rolex. Ia juga bertugas meningkatkan dan mengukur tindakan Rolex dalam bidang non-keuangan.

• Komite Pengarah Keberlanjutan, dibentuk pada tahun 2020, mendukung kerja Komite Strategi Keberlanjutan. Badan ini terdiri atas satu wakil atau lebih dari masing-masing Divisi Rolex SA dan dari Manufacture des Montres Rolex SA. Komite ini mengawasi penerapan strategi keberlanjutan dan implementasi rencana aksi terkait.

• Komite Etika dan Kepatuhan, yang dibentuk pada tahun 2023, bertanggung jawab atas manajemen risiko di seluruh rantai pasokan dan penerapan metodologi pemilihan pemasok, di Swiss dan luar negeri. Komite ini bertugas menerapkan uji tuntas dan strategi peluncuran kepatuhan, dan juga menangani laporan yang disampaikan melalui sistem peringatan Rolex.

Pengelolaan rantai pasokan kami

Kami telah memperkenalkan langkah-langkah untuk mendeteksi dan mengelola risiko di sepanjang rantai pasokan kami. Kami terus berupaya menggali analisis lingkungan dan sosial kami dengan lebih dalam perihal hubungan perolehan sumber dan pemasok.

Kebijakan Pembelian Yang Bertanggung Jawab kami ditingkatkan dan dikembangkan sesuai dengan beragam peraturan, termasuk Ordonansi Swiss tentang Kewajiban Uji Tuntas dan Transparansi (ODiTr) tahun 2021 dan Peraturan Uni Eropa 2017/821. Kebijakan ini berdasarkan prinsip Panduan Uji Tuntas OECD untuk Rantai Pasokan Mineral Yang Bertanggung Jawab dari Daerah Terdampak Konflik dan Berisiko Tinggi (2016/Edisi ketiga), yang mencakup penerapan uji tuntas, kerja sama dengan pemangku kepentingan, inovasi dan perbaikan yang sinambung, peluang yang sama, serta pemantauan dan evaluasi.

Hal ini secara resmi memberlakukan praktik pembelian yang bertanggung jawab yang telah dijalankan oleh perusahaan selama bertahun-tahun, dan berpusat pada mekanisme kendali pasokan yang mempertimbangkan dampak kami.

Pendekatan ini melembagakan komitmen sukarela kami yang berasal dari nilai-nilai inti kami, etika kami, dan kaidah internal yang selalu kami miliki.

Sebagai bagian dari kewajiban uji tuntas, kami mengatur semua proses di berbagai segmen pembelian dan menyediakan tata kelola demi memastikan kami mengelola risiko di area berikut: menghormati hak asasi manusia, mempertimbangkan dampak kegiatan kami pada masyarakat, prakarsa sosial, mencegah risiko lingkungan, mengurangi gas rumah kaca, pengelolaan limbah, keterlacakan bahan mentah, etika usaha dan tata susila.

Piagam Pembangunan Berkelanjutan Kami

Dalam rangka melibatkan sebanyak mungkin mitra kami dalam upaya pembangunan berkelanjutan, pada tahun 2022 kami membuat piagam khusus untuk mereka. Dokumen resmi ini memberlakukan komitmen sukarela pada orang-orang dan planet ini, dan bertujuan mendorong dan mengembangkan upaya bersama yang akan memberikan manfaat yang lebih besar, begitu pula bagi generasi mendatang.

Dengan piagam ini, kami berkomitmen untuk mengadopsi sikap bertanggung jawab dan langkah-langkah keberlanjutan yang nyata, di seluruh rantai nilai perusahaan. Kami meminta para mitra kami untuk menunjukkan komitmen mereka dengan menandatangani piagam tersebut, dalam pendekatan yang dilandasi kepercayaan dan transparansi.

Piagam Pembangunan Berkelanjutan