可持续发展

责任意识与切实行动深深植根于劳力士企业文化。目前,劳力士致力于在更规范的框架内推动企业文化深入发展。

品牌藉此关键一步向前迈进,为行业发展作出贡献。

2020年,劳力士正式实施“影响力与可持续发展”(Impact and Sustainability)结构化方法,肩负起环境保护使命与社会责任,进一步巩固品牌多年来的各项可持续发展建设。

在企业最高领导机构的支持下,劳力士构建了一套高效有力的治理模式,旨在明确内部可持续发展政策,并结合多学科科学方式贯彻落实到瑞士及各地分公司的所有品牌活动中。

劳力士采取确切措施,力求减少品牌所有业务领域的环境影响,包括原材料采购、腕表生产制作与零售以及其他流程。随着企业全球策略不断推进,劳力士希望通过上述措施达成宏大目标。

品牌日常运营的重点在于负责任的采购、原材料可追溯性、减少温室气体排放、能源转型、化学品管理、水处理、废物管理、回收及减废措施、灵活处理、运输及物流等。此外,劳力士亦致力于推行各类创新、知识传播及环境保护计划。

可持续发展

劳力士可持续发展、道德及合规治理架构

• 2020年,劳力士企业管理团队正式组建可持续发展策略委员会,旨在确立和指导劳力士的可持续发展策略。

• 2023年,劳力士组建可持续发展顾问委员会,旨在就气候变化、生物多样性、水资源保护等制表领域面临的可持续发展挑战提供建议,并尤为关注各种与原材料可追溯性及人权相关的问题。

• 劳力士设立影响力与可持续发展部门。该部门直接由企业管理团队领导,负责统筹劳力士的可持续发展策略,并支持其在瑞士及世界各地的推广,同时为内部相关者提供指导,应对劳力士内部的种种调整及变革。该部门还负责评估与改进劳力士在非财务领域的各项举措。

• 2020年,劳力士设立可持续发展指导委员会,旨在协助可持续发展策略委员会的工作。该委员会由来自劳力士钟表有限公司(Rolex SA)各部门及劳力士腕表制造所(Manufacture des Montres Rolex SA)的一位或多位代表组成,负责监督劳力士可持续发展策略的推广以及相关行动计划的实施。

• 2023年,劳力士组建道德与合规委员会,负责企业全供应链的风险管控,以及在瑞士及世界各地推行劳力士供应商遴选制度。该委员会亦负责尽职调查与合规推广策略的实施,并处理通过劳力士预警系统提交的报告。

劳力士大楼

劳力士供应链管理

劳力士采取各种措施监测及管理供应链风险,不断深入分析采购行为与供应商合作关系对环境和社会的影响。

劳力士依据多部法律法规制定了更高规格的企业负责任采购政策,其中包括2021年施行的《瑞士尽职调查与透明度义务条例》(Due Diligence and Transparency Obligations, ODiTr)、《欧盟2017/821号法规》(Regulation 2017/821 of the European Union)。该政策遵循《经济合作与发展组织关于来自受冲突影响及高风险区域的矿石的负责任供应链尽职调查指南》(OECD Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas,2016年/第三版)中的基本原则,包括开展尽职调查、与利益相关方合作、坚持创新与精益求精、创造平等机会以及监控与评估。

此政策规范了劳力士多年来贯彻的负责任的采购实践,有助于建立一套全方位考虑企业影响的负责任供应管控机制。

劳力士从品牌核心价值观、道德规范以及一以贯之的内部规章出发,主动提出环境保护和社会责任承诺,并通过企业负责任采购政策将该承诺制度化。

为履行尽职调查义务,劳力士统筹规划各项采购环节并加以治理,确保做好以下风险管理:尊重人权、考量企业活动对社区的影响、社会倡议、预防环境风险、减少温室气体排放、废料管理、原材料可追溯性以及商业道德与义务。

Rooftop garden

劳力士可持续发展章程

为敦促更多合作伙伴协力推动可持续发展,劳力士于2022年发布一份特别章程。这份正式文件明确了劳力士对人类及地球的自愿承诺,旨在鼓励各界共同努力,实现更广泛的福祉并裨益后世。

在该章程中,劳力士承诺秉持负责任态度,将切实的可持续发展措施落实到企业整个价值链中,同时呼吁合作伙伴在信任与透明度的基础上共同签署此章程,以表承诺。

可持续发展章程