Postura responsável e ações concretas fazem parte da cultura de nossa empresa.
Esses dois pilares orientam todo o trabalho que fazemos há muitos anos para promover a sustentabilidade.
Em 2020, lançamos a ação estrutural “Impacto e Sustentabilidade” para formalizar nossas ações e nossa visão quanto à responsabilidade ambiental e social.
Criamos um modelo robusto de governança, apoiado pelos mais altos escalões da empresa, para definir uma estratégia corporativa de sustentabilidade e assegurar sua implementação concreta e de maneira transversal em todas as atividades da nossa marca, tanto na Suíça quanto em nossas filiais.
Estão em vigor medidas concretas para reduzir nosso impacto em todas as nossas áreas de atividade e ao longo de toda nossa cadeia de valor, desde o abastecimento de matérias-primas até a fabricação dos produtos e outras atividades de distribuição. No momento, essas medidas estão caminhando em direção a objetivos ambiciosos, à medida que nossa abordagem corporativa global avança.
Abastecimentos responsáveis, rastreabilidade das matérias-primas, redução das emissões de gases de efeito estufa, transição energética, gestão de produtos químicos, tratamento das águas, gestão de resíduos, reciclagem e medidas contra o desperdício, práticas flexíveis de trabalho, transporte e logística são só alguns exemplos dos assuntos centrais de nossas ações quotidianas. Além disso, também contamos com diversos programas que promovem a inovação, a transmissão de saberes e a proteção do planeta.
Nossa estrutura de governança em matéria de sustentabilidade, de ética e de compliance
• O Comitê de Estratégias para a Sustentabilidade foi criado em 2020 para definir a estratégia de sustentabilidade e supervisionar a implementação das medidas. Em 2025, foi integrado à Direção Geral da Rolex SA. Por isso mesmo, opera sob supervisão direta do CEO da Rolex SA.
• O Conselho Consultivo de Sustentabilidade foi criado em 2023 e é composto por especialistas externos. Sua função é aconselhar a Rolex em questões de desenvolvimento sustentável para o setor relojoeiro, tais como a rastreabilidade das matérias-primas e questões ligadas aos direitos humanos (tais como as mudanças climáticas, a biodiversidade e a gestão hídrica).
• O Departamento de Impacto e Sustentabilidade – vinculado à Direção Geral – tem a missão de coordenar as estratégias de sustentabilidade da empresa e apoiar sua implementação, tanto na Suíça como no exterior, mantendo sempre o diálogo com as partes envolvidas e impulsionando as mudanças dentro da Rolex. Também é responsável por avaliar e otimizar as ações da Rolex no âmbito extrafinanceiro.
• O Comitê de Controle de Sustentabilidade é composto por um ou mais representantes de todas as divisões da Rolex SA e da Manufacture des Montres Rolex SA. É responsável por supervisionar a implantação da estratégia de sustentabilidade, bem como a implementação do plano de ação.
• Os dez comitês operacionais têm a tarefa de colocar em prática o plano de ações da empresa, contanto que as ações estejam dentro do escopo previsto para suas atividades.
• Uma estrutura semelhante é usada para garantir governança, ética e compliance. O comitê de gestão tem uma função estratégica e, além disso, é responsável pela gestão de riscos em todas as cadeias de abastecimento, bem como pela implementação da metodologia de seleção de fornecedores, tanto na Suíça como no exterior. Essa estruturação é responsável por dar andamento ao dever de diligência e, além disso, implementar a estratégia de compliance.
Nosso código de conduta
Formalizamos também nossos compromissos com a sustentabilidade em um código de conduta que descreve os valores, a ética e os pilares internos que moldaram nossa empresa desde a sua fundação.
Este documento estabelece a estrutura dentro da qual a Rolex, seus funcionários e associados externos firmarão o compromisso com a conduta empresarial ética e responsável.
Tomando como base nossos valores mais centrais – como a busca perpétua em nome da qualidade, o espírito da inovação e a busca pela excelência – o documento preza sobretudo um ambiente de trabalho saudável, a integridade de nossas atividades comerciais e também procura preservar a forma como fazemos as coisas.
A gestão responsável da cadeia de fornecimento é um tópico importante para a Rolex, pois influencia de modo direto e significativo a sustentabilidade das atividades da empresa. Como medida de controle, a marca conta com uma estrutura legislativa e regulatória, e também formalizou sua abordagem quanto à colaboração com parceiros.
É dentro desse contexto que a marca implementa medidas para detecção e gestão de riscos. Além disso, também vem aprofundando rotineiramente suas análises de cunho ambiental e social. Vale destacar que a Rolex está em constante contato com seus fornecedores, sobretudo para firmar contratos que buscam otimizar processos. A empresa também vem mapeando suas cadeias de abastecimento nas áreas que são mais críticas para a matriz de risco, incluindo minerais e metais, pedras preciosas, bem como ferramentas de corte, couro, cacau e materiais promocionais. A Rolex avalia, em especial, o risco do trabalho infantil junto aos fornecedores. Isso é feito de acordo com a origem dos produtos.
Essas medidas compreendem a formalização oficial de práticas de compras responsáveis em vigor há vários anos, em torno de um mecanismo de gestão dos nossos abastecimentos que leva em consideração nossos impactos.
Essa abordagem institucionaliza nossos compromissos voluntários, decorrentes de nossos valores fundamentais, de nossa ética e de regras internas, que desde sempre colocamos em prática.
Como parte da implementação do nosso dever de diligência, estruturamos os processos sobre os diferentes segmentos de compras e implementamos uma administração visando assegurar a gestão de riscos, abrangendo as seguintes áreas: respeito pelos direitos humanos – sobretudo para combater o trabalho infantil –, ponderação do impacto das atividades sobre as comunidades, ações sociais, prevenção de riscos ambientais, redução da emissão de gases de efeito estufa, gestão de resíduos, rastreabilidade das matérias-primas, ética e deontologia empresarial.
A Rolex também implementou um plano de auditoria para seus fornecedores e os fornecedores desses mesmos parceiros, priorizado de acordo com o risco de trabalho infantil.
Essas auditorias são conduzidas de acordo com um conjunto de critérios internacionalmente reconhecidos, que levam em conta os requisitos sociais e ambientais da Rolex.
A marca cumpre o artigo 964k do Código Suíço de Obrigações, que demanda o dever de diligência quanto a minerais e metais provenientes de zonas de conflito. A Rolex nomeou uma empresa especializada independente para auxiliar nesse processo.
Nossa Carta de Desenvolvimento Sustentável
Como forma de incentivar nossos fornecedores, prestadores de serviço, distribuidores e parceiros comerciais a não só adotarem uma atitude responsável mas também implementarem medidas tangíveis de sustentabilidade, criamos uma Carta de Desenvolvimento Sustentável específica em 2022.
O documento aborda a responsabilidade e governança empresarial nos âmbitos social e ambiental, tomando como inspiração os valores de excelência e o espírito contínuo de inovação que movem a Rolex – além de textos internacionais de referência, como a Declaração Universal dos Direitos Humanos, as convenções da Organização Internacional do Trabalho e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas. Ao assinar o documento, nossos parceiros afirmam o compromisso voluntário com a sociedade e também com o planeta, além da vontade de trabalhar em prol de um bem maior e para o benefício de futuras gerações.
É importante observar que a Rolex exige que todos os novos fornecedores assinem a Carta de Desenvolvimento Sustentável e sigam os princípios do Guia da OCDE sobre o dever de diligência, cujo objetivo é garantir o fornecimento responsável.
Nossa Política de Aquisição Sustentável foi formalizada em 2024. Seu objetivo é garantir a padronização entre as práticas do Departamento de Aquisições e, além disso, incorporar aspectos ambientais e sociais às decisões de compra da empresa. O documento também busca preservar os vínculos da Rolex com seus fornecedores e promover, no âmbito interno, estratégias de compra que tragam impactos ambientais e sociais positivos.
A Política de Aquisição Sustentável toma como base as regulamentações da Suíça e da Europa, bem como o Guia da OCDE: Dever de Diligência para Cadeias de Fornecimento Responsáveis de Minerais de Áreas Afetadas por Conflitos e de Alto Risco (conhecido como “Guia da OCDE”). Nela, estão descritas nossas melhores práticas e nosso dever de diligência, que vigoram há anos e têm como ponto central o mecanismo de gestão do fornecimento.
Está atrelada aos compromissos voluntários que se originaram em nossos valores centrais, posicionamento ético e regulamentações internas.
Esta política é suplementada por um treinamento sobre o dever de diligência, que oferecemos aos nossos funcionários de modo recorrente, e também pelos requisitos da Rolex para a cadeia de abastecimento.
