Sorumluluk ve somut faaliyetler şirket kültürümüzün ayrılmaz bir parçasıdır.
Bunlar, sürdürülebilirliği desteklemek için yıllardır göstermiş olduğumuz tüm çabaları yönlendiriyor.
2020’de, eylemlerimizi ve çevresel ve sosyal sorumluluk vizyonumuzu resmîleştirmek için “Etki ve Sürdürülebilirlik” isimli yapılandırılmış yaklaşımı başlattık.
Şirketin en kıdemli liderlik organlarının desteğiyle, bir sürdürülebilirlik politikası tanımlamak ve bunun hem İsviçre’de hem de tüm bağlı kuruluşlarımızda, markanın tüm etkinliklerine somut ve çok disiplinli bir biçimde dâhil edildiğini güvence altına almak için güçlü bir yönetişim modeli yarattık.
Ham maddelerin tedarikinden bitmiş ürünlerin üretimine ve onların dağıtımına da dâhil olmak üzere işimizin tüm alanlarında, tüm değer zinciri boyunca çevresel etkimizi azaltmak için somut tedbirler aldık. Bu tedbirler, küresel kurumsal stratejimizin gelişmeye devam ettiği bu dönemde iddialı hedeflere doğru gelişmektedir.
Sorumlu tedarik, ham maddelerin izlenebilirliği, sera gazı emisyonunun azaltılması, enerji dönüşümü, kimyasalların yönetimi, atık su arıtımı, atık yönetimi, geri dönüşüm ve atık azaltma tedbirleri, esnek çalışma uygulaması, ulaşım ve lojistik, gündelik operasyonlarımızın temel odak noktalarından bazılarıdır ve inovasyonu, bilgi transferini ve gezegeni korumayı teşvik eden çeşitli programlarımızla bir bütün oluştururlar.
Sürdürülebilirlik, etik ve uyumluluk bakımından yönetişim yapımız
• 2020 yılında kurulan Sürdürülebilirlik Strateji Komitesi, Rolex’in ve Tudor’un sürdürülebilirlik stratejilerini tanımlar ve onun uygulanmasını dentler. 2025 yılında Rolex SA’nın Yönetim Komitesi’ne entegre edilmiştir. Bu nedenle doğrudan Rolex SA’nın İcra Kurulu Başkanının sorumluluğu altında faaliyet gösterir.
• Sürdürülebilirlik Danışma Konseyi Rolex’e ham madde izlenebilirliği, insan hakları ile ilgili ve iklim değişikliği, biyoçeşitlilik, su denetimi gibi çevreyle ilgili saatçilik sektörünün karşılaşabileceği tüm sürdürülebilir kalkınma güçlükleri hakkında kurum dışı uzmanların tavsiyelerde bulunması için 2023 yılında kurulmuştur.
• Şirketin sürdürülebilirlik stratejisini koordine etmek ve hem İsviçre’de hem de ülke dışında hayata geçirilmesini desteklemek için için Yönetim Ekibi’nin altında çalışan bir Etki ve Sürdürülebilirlik Departmanı yaratılmıştır. Söz konusu departman hem şirket bünyesindeki ve dışındaki paydaşlarla diyaloğu sürdürür hem de Rolex bünyesindeki değişimi yönetir. Aynı zamanda şirketin finansal olmayan alandaki aktörlerini de geliştirir ve onları değerlendirir.
• Sürdürülebilirlik İdari Komitesi Rolex SA’nın ve Manufacture des Montres Rolex SA’nın her departmanından bir ya da daha fazla temsilci içerir. Sürdürülebilirlik stratejisinin yaygınlaşmasını ve ilgili eylem planının uygulanmasını denetlemektedir.
• On operasyonel komite, kendi faaliyetleri kapsamında şirketin yol haritasını hayata geçirmekle görevlendirilmiştir.
• Buna ek olarak benzer bir yapı da etik yönetişim ve uyumluluğu sağlamaktadır. Bir strateji komitesi, bir yönlendirme komitesi ve özverili bir ekip hem İsviçre’de hem de ülke dışında tüm tedarik zinciri boyunca risk yönetiminden ve tedarikçi seçme metodolojisinin hayata geçirilmesinden sorumludur. Söz konusu yapı, durum tespiti ve uyumluluğu hayata geçirme stratejisinin de uygulanmaya başlamasını sağlamakla yükümlüdür.
Davranış kurallarımız
Dahası, şirketimizi kurulduğu günden beri şekillendiren değerlerimizi, etik anlayışımızı ve iç standartlarımızı tanımlayan davranış kurallarıyla sürdürülebilirlik taahhüdümüzü resmî hâle getirdik.
Bu belge Rolex’in, onun çalışanlarının ve haricî ortaklarının etik ve sorumluluk sahibi ticari faaliyetler yürütme konusunda ortak bir taahhütte bulundukları bir modeli tanımlar.
Bitmek bilmeyen bir kalite arayışı, inovasyon ruhu, mükemmellik arayışı gibi temel değerlerimize dayanarak, sağlıklı bir çalışma ortamının, iş faaliyetlerimizde dürüstlüğün ve çalışma biçimimizin korunmasının savunuculuğunu yapar.
Sorumlu tedarik zinciri yönetimi, faaliyetlerinin sürdürülebilirliği üzerinde doğrudan ve önemli bir etkiye sahip olduğundan Rolex için son derece önemli bir meseledir. Bunun kontrolünü sağlamak için marka yasal ve düzenleyici çerçeveleri takip etmekte ve ortaklarıyla işbirliği içinde uygulamalarını resmîleştirmektedir.
Bu bağlamda marka, risk tespiti ve yönetimine dair tedbirlerini uygulamaya koymuş olup çevresel ve sosyal analizlerini derinleştirmeye devam etmektedir. Tedarikçileriyle sık sık iletişim hâlindedir ve onlarla düzenli olarak iyileştirme süreçleri üzerinde anlaşmaya varmaktadır. Rolex, risk matrisine göre en kritik bölgelerdeki tedarik zincirlerini haritalandırmaktadır. Buna mineraller ve metaller, değerli taşlar, kesme aletleri, deri, kakao ve promosyon ürünleri de dâhildir. Rolex özel olarak tedarikçileri arasında ürünün coğrafi kökenine bağlı olarak çocuk işçiliği riskini değerlendirmektedir.
Bu, şirketin uzun yıllardır yürütmekte olduğu ve etkilerini dikkate alan bir tedarik kontrol mekanizması etrafında şekillenmiş sorumlu satın alma eylemlerinin resmî olarak biçimlendirilmesini sağlamıştır.
Bu yaklaşım, kaynağı temel değerlerimiz olan gönüllü taahhütlerimizi, etiğimizi ve her zaman uygulamış olduğumuz iç düzenlemelerimizi kurumsallaştırmıştır.
Durum tespiti yükümlülüklerimizi uygulamak için çeşitli satın alma segmentleri için süreçler organize eder ve şu alanlardaki riskleri yönetmek için bir yönetişim sistemine başvururuz: insan haklarına saygı gösterilmesi, etkinliklerimizin topluluklar üzerindeki etkisini göz önünde bulundurma, sosyal girişimler, çevresel risklerin önlenmesi, sera gazlarının azaltılması, atık yönetimi, ham maddelerin izlenebilirliği, iş etiği ve deontoloji.
Rolex, tedarikçileri ve onların kendi tedarikçileri için çocuk işçiliği riskine göre önceliklendirilmiş bir denetim planlanı uygulamıştır.
Bu denetimler Rolex’in sosyal ve çevresel gerekliliklerini bir araya getiren, uluslararası ölçekte tanınmış kriterlere göre gerçekleştirilmektedir.
Marka, çatışma bölgelerinden gelen mineral ve metallere ilişkin durum tespitine uyulmasını gerektiren İsviçre Borçlar Kanunu’nun 964k maddesine sadıktır. Rolex, bu konuyu incelemesi için bağımsız uzmanlardan oluşan bir firmayı görevlendirmiştir.
Sürdürülebilir Kalkınma Sözleşmemiz
Tedarikçilerimizi, servis sağlayıcılarımızı, satış noktalarımızı ve iş ortaklarımızı sorumlu bir tutum benimsemeye ve somut sürdürülebilirlik önlemleri uygulamaya teşvik etmek için 2022 yılında özellikle onlar için bir Sürdürülebilir Kalkınma Sözleşmesi hazırladık.
Kurumsal çevresel, sosyal ve yönetişim sorumluluklarına değinen tüzüğün ilke ve tedbirleri, yalnızca Rolex’in mükemmellik değerlerinden ve daimî olan yenilikçi ruhundan değil aynı zamanda İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Uluslararası Çalışma Örgütü konvansiyonları ve Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri gibi uluslararası referans metinlerinden de ilham almaktadır. Bu belgeyi imzalayarak ortaklarımız, toplum ve gezegenin iyiliği ve gelecek nesiller adına gönüllü olarak üstlendikleri taahhütleri ortaya koymaktadır.
Unutulmamalıdır ki Rolex, tüm tedarikçilerinden Sürdürülebilir Kalkınma Sözleşmesi’ni imzalamalarını ve sorumlu tedariki güvence altına almayı hedefleyen OECD Durum Tespiti ilkelerini takip etmelerini talep eder.
Sürdürülebilir Satın Alma Politika’mız 2024 yılında resmîleştirilmiştir. Satın Alma Departmanı bünyesindeki uygulamaların standart hâline gelmesini sağlamayı ve hem çevresel hem sosyal faktörleri şirketin satın alma kararlarına dâhil etmeyi amaçlamaktadır. Bu belge aynı zamanda uzun vadede tedarikçi ilişkilerimizin kalitesini korumayı ve olumlu çevresel ve sosyal etkileri olan satın alma stratejilerini şirket bünyesinde teşvik etmeyi amaçlamaktadır.
Politika, diğer metinlerin yanı sıra İsviçre ve Avrupa yönetmeliklerine ve Çatışmalardan Etkilenen ve Yüksek Riskli Bölgelerden Gelen Sorumlu Maden Tedarik Zincirleri için OECD Durum Tespiti Rehberi (OECD Rehberi) ilkelerine dayanmaktadır. Bu rehber uzun yıllardır uygulanmakta olan durum tespitinin ve en iyi eylemlerimizin ana hatlarını çizmekte ve bir satın alma yönetim mekanizmasının etrafında şekillenmektedir.
Kaynağı temel değerlerimiz, etik kurallarımız ve iç düzenlemelerimiz olan gönüllü taahhütlere dayanmaktadır.
Bu politika, çalışanlarımızın durum tespiti ve Rolex’in tedarik yönetimine ilişkin gereklilikleri konusunda düzenli olarak aldıkları eğitimle tamamlanır.
