Sürdürülebilir kalkınma

Harekete geçtiğimiz alanlar

Sorumluluk ve somut faaliyetler kurumsal kültürümüzün ayrılmaz bir parçasıdır ve şu anda bu somut etkinliklerimizi daha resmî bir çerçeve dâhilinde geliştirme sürecindeyiz.

Markanın ileriye taşınması ve sektör içindeki gelişmelere katkıda bulunması için bu önemli ve gerekli bir adımdır.

2020’de, çevresel ve sosyal sorumluluğumuzu resmî olarak ele almak için “Etki ve Sürdürülebilirlik” isimli yapılandırılmış yaklaşımı başlattık. Bu girişim, sürdürülebilirliği desteklemek için yıllardır göstermiş olduğumuz tüm çabaları pekiştirdi.

Şirketin en kıdemli liderlik organlarının desteğiyle, dâhilî bir sürdürülebilirlik politikası tanımlamak ve bunun hem İsviçre’de hem de tüm bağlı kuruluşlarımızda, markanın tüm etkinliklerine somut ve çok disiplinli bir biçimde dâhil edildiğini güvence altına almak için güçlü bir yönetişim modeli yarattık.

Ham maddelerin tedarikinden bitmiş ürünlerin üretimine, dağıtım ve diğer süreçlerimiz de dâhil olmak üzere işimizin tüm alanlarında çevresel etkimizi azaltmak için somut tedbirler aldık. Bu tedbirler, küresel kurumsal stratejimizin gelişmeye devam ettiği bu dönemde iddialı hedeflere ulaşmaya odaklanmıştır.

Sorumlu tedarik, ham maddelerin izlenebilirliği, sera gazı emisyonunun azaltılması, enerji dönüşümü, kimyasalların yönetimi, su arıtımı, atık yönetimi, geri dönüşüm ve atık azaltma tedbirleri, esnek çalışma uygulaması, ulaşım ve lojistik, gündelik operasyonlarımızın temel odak noktalarından bazılarıdır ve inovasyonu, bilgi transferini ve gezegeni korumayı teşvik eden çeşitli programlarımızla bir bütün oluştururlar.

Sürdürülebilirlik, etik ve uyumluluk bakımından yönetişim yapımız

• Şirketimizin Yönetim Ekibi seviyesinde kurulan Sürdürülebilirlik Strateji Komitesi 2020’de yaratılmıştır. Hedefi Rolex’in sürdürülebilirlik stratejisini tanımlamak, onaylamak ve yönlendirmektir.

• Sürdürülebilirlik Danışma Konseyi Rolex’e iklim değişikliği, biyoçeşitlilik, su ve bilhassa ham madde izlenebilirliği ile insan haklarına dair tüm konular gibi, saatçilik sektörü için sürdürülebilir kalkınma güçlükleri hakkında tavsiyelerde bulunmak üzere 2023 yılında kurulmuştur.

• Şirketin sürdürülebilirlik stratejisini koordine etmek ve hem İsviçre’de hem de ülke dışında hayata geçirilmesini desteklemek için için Yönetim Ekibi’nin altında çalışan bir Etki ve Sürdürülebilirlik Departmanı yaratılmıştır. Söz konusu departman hem şirket bünyesindeki paydaşlara rehberlik eder hem de Rolex bünyesindeki değişimi yönetir. Aynı zamanda Rolex’in finansal olmayan alandaki aktörlerini de geliştirir ve onları değerlendirir.

• 2020 yılında kurulan Sürdürülebilirlik Yönlendirme Komitesi, Sürdürülebilirlik Strateji Komitesi’nin çalışmalarını desteklemektedir. Rolex SA’nın ve Manufacture des Montres Rolex SA’nın her departmanından bir ya da daha fazla temsilci içerir. Söz konusu komite, sürdürülebilirlik stratejisinin yaygınlaşmasını ve ilgili eylem planının uygulanmasını denetlemektedir.

• 2023 yılında oluşturulan Etik ve Uyumluluk Komitesi hem İsviçre’de hem de ülke dışında tüm tedarik zinciri boyunca risk yönetiminden ve tedarikçi seçme metodolojisinin hayata geçirilmesinden sorumludur. Söz konusu komite, durum tespiti ve uyumluluğu hayata geçirme stratejisinin uygulanmasından sorumludur ve ayrıca Rolex uyarı sistemi vasıtasıyla iletilen raporları ele alır.

Tedarik zinciri yönetimimiz

Tedarik zincirlerimizdeki riskleri tespit etmek ve yönetmek için tedbirler aldık. Tedarik ve tedarikçi ilişkilerimiz bakımından çevresel ve sosyal analizlerimizde sürekli olarak daha derine inmek için çalışıyoruz.

Sorumlu Satın Alma Politikamız, 2021 tarihli İsviçre Durum Tespiti ve Şeffaflık Yükümlülükleri Yönetmeliği (ODiTr) ve Avrupa Birliği’nin 2017/821 sayılı Düzenlemesi de dâhil olmak üzere bir çok farklı düzenlemeye uygun olarak genişletilmiş ve geliştirilmiştir. Bu politika; durum tespiti, paydaşlarla iş birliği, sürekli inovasyon ve iyileştirme, fırsat eşitliğinin yanı sıra gözetleme ve değerlendirmenin uygulanışını içeren Çatışmalardan Etkilenen ve Yüksek Riskli Bölgelerden Gelen Sorumlu Maden Tedarik Zincirleri için OECD Durum Tespiti Rehberi (2016/Üçüncü versiyon) ilkelerine dayanılarak oluşturulmuştur.

Bu, şirketin uzun yıllardır yürütmekte olduğu ve etkilerini dikkate alan bir tedarik kontrol mekanizması etrafında şekillenmiş sorumlu satın alma eylemlerinin resmî olarak biçimlendirilmesini sağlamıştır.

Bu yaklaşım, kaynağı temel değerlerimiz olan gönüllü taahhütlerimizi, etiğimizi ve her zaman söz konusu olmuş olan dâhilî düzenlemelerimizi kurumsallaştırmıştır.

Durum tespiti yükümlülüklerimizin bir parçası olarak çeşitli satın alma segmentleri için süreçler organize eder ve şu alanlardaki riskleri yönetmek için bir yönetişim sistemine başvururuz: insan haklarına saygı gösterilmesi, etkinliklerimizin topluluklar üzerindeki etkisini göz önünde bulundurma, sosyal girişimler, çevresel risklerin önlenmesi, sera gazlarının azaltılması, atık yönetimi, ham maddelerin izlenebilirliği, iş etiği ve deontoloji.

Sürdürülebilir Kalkınma Sözleşmemiz

Sürdürülebilir kalkınma çabalarımıza mümkün olduğu kadar çok ortağımızı dâhil etmek için 2022’de kendilerine yönelik bir sözleşme hazırladık. Bu resmî döküman, insanlara ve gezegene olan gönüllü bir taahhüdü resmiyete döker ve hem günümüz insanlarına hem de gelecek nesillere fayda sağlayacak ortak çabaları teşvik etmeyi ve geliştirmeyi amaçlar.

Bu sözleşmeyle beraber, şirketin değer zinciri boyunca sorumlu bir tavır ve somut sürdürülebilirlik tedbirleri benimsemeyi taahhüt etmekteyiz. Güven ve şeffaflığa dayalı bir yaklaşımla, ortaklarımızdan taahhütlerini ortaya koymaları için sözleşmeyi imzalamalarını isteriz.

Sürdürülebilir Kalkınma Sözleşmesi