Trách nhiệm và hành động cụ thể đã gắn liền với văn hóa công ty của chúng tôi.
Chúng là kim chỉ nam cho công việc mà chúng tôi đã thực hiện trong nhiều năm để thúc đẩy tính bền vững.
Các biện pháp cụ thể được áp dụng để giảm tác động của chúng tôi trên tất cả các lĩnh vực kinh doanh, trong toàn bộ chuỗi giá trị, từ thu mua nguyên liệu thô đến sản xuất thành phẩm và những quy trình khác. Các biện pháp này hiện đang hướng tới các mục tiêu đầy tham vọng khi chiến lược công ty toàn cầu của chúng tôi tiến triển.
Cơ cấu quản trị của chúng tôi về đạo đức và sự tuân thủ
Nhóm của chúng tôi được tổ chức để giải quyết các vấn đề về đạo đức và tuân thủ, xét cả trên phương diện chiến lược lẫn công tác chỉ đạo và giám sát các hoạt động. Chúng tôi cũng đã triển khai các biện pháp nhằm phát hiện và quản lý rủi ro liên quan đến các chuỗi cung ứng khác nhau của mình, qua đó hạn chế tác động đến môi trường và xã hội.
Thẩm định và quản lý rủi ro
Quản lý chuỗi cung ứng có trách nhiệm là một chủ đề quan trọng đối với chúng tôi, vì nó ảnh hưởng trực tiếp và đáng kể đến tính bền vững trong các hoạt động của chúng tôi. Để kiểm soát vấn đề này, chúng tôi dựa vào khuôn khổ pháp lý và quy định, đồng thời đã đề ra phương hướng tiếp cận thông qua sự hợp tác với các đối tác.
Trong bối cảnh này, chúng tôi triển khai các biện pháp phát hiện và quản lý rủi ro, đồng thời liên tục tăng cường công tác phân tích các khía cạnh môi trường và xã hội. Chúng tôi duy trì liên lạc thường xuyên với các nhà cung cấp và thường xuyên đạt được thỏa thuận với họ về các quy trình cải tiến. Chúng tôi đang nỗ lực lập bản đồ chuỗi cung ứng tại các lĩnh vực trọng yếu nhất trong ma trận rủi ro của mình, bao gồm khoáng sản và kim loại, đá quý, cũng như dụng cụ cắt gọt, da thuộc, ca cao và các sản phẩm quảng bá. Chúng tôi đặc biệt đánh giá rủi ro về lao động trẻ em trong số các nhà cung cấp của mình dựa trên nguồn gốc xuất xứ của sản phẩm.
Tài liệu này trình bày các quy trình mua hàng có trách nhiệm đã được công ty áp dụng trong nhiều năm qua, đồng thời tập trung vào cơ chế kiểm soát nguồn cung có tính đến các tác động của chúng tôi.
Cách tiếp cận này thể chế hóa những cam kết tự nguyện của chúng tôi bắt nguồn từ các giá trị cốt lõi, đạo đức và các quy định nội bộ mà chúng tôi luôn áp dụng.
Để thực hiện nghĩa vụ thẩm định, chúng tôi thiết lập các quy trình trên nhiều mảng thu mua và triển khai cơ chế quản trị nhằm đảm bảo kiểm soát rủi ro trong các lĩnh vực sau: tôn trọng quyền con người (đặc biệt là nỗ lực chống lại nạn sử dụng lao động trẻ em), xem xét tác động của hoạt động kinh doanh đối với cộng đồng, các sáng kiến xã hội, phòng ngừa rủi ro môi trường, giảm thiểu khí nhà kính, quản lý chất thải, truy xuất nguồn gốc nguyên liệu, cũng như đạo đức kinh doanh và các chuẩn mực nghề nghiệp.
Chúng tôi đã triển khai kế hoạch đánh giá đối với các nhà cung cấp của mình cũng như các nhà cung cấp của họ, với thứ tự ưu tiên được xác định dựa trên nguy cơ sử dụng lao động trẻ em.
Các cuộc đánh giá này được thực hiện dựa trên một bộ tiêu chí kết hợp các yêu cầu về xã hội và môi trường đã được quốc tế công nhận của chúng tôi.
Chúng tôi cũng tuân thủ Điều 964k của Bộ luật Nghĩa vụ Thụy Sĩ (Swiss Code of Obligations), quy định về việc thực hiện thẩm định kỹ lưỡng đối với các loại khoáng sản và kim loại có nguồn gốc từ các khu vực xung đột. Chúng tôi đã chỉ định một công ty chuyên gia độc lập để hỗ trợ chúng tôi trong vấn đề này.
Hiến chương phát triển bền vững của chúng tôi
Nhằm khuyến khích các nhà cung cấp, nhà cung cấp dịch vụ, nhà bán lẻ và đối tác kinh doanh thể hiện tinh thần trách nhiệm và triển khai các biện pháp bền vững thiết thực, chúng tôi đã xây dựng một bản Hiến chương Phát triển Bền vững dành riêng cho họ vào năm 2022.
Các nguyên tắc và biện pháp được nêu trong bản hiến chương – bao hàm trách nhiệm của doanh nghiệp về các khía cạnh môi trường, xã hội và quản trị – được xây dựng dựa trên các giá trị về sự xuất sắc và tinh thần đổi mới không ngừng của chúng tôi, cũng như các văn bản tham chiếu quốc tế như Tuyên ngôn Quốc tế về Nhân quyền, các công ước của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) và các Mục tiêu Phát triển Bền vững của Liên Hợp Quốc. Bằng việc ký vào văn bản này, các đối tác của chúng tôi chứng minh cam kết tự nguyện của mình đối với xã hội và hành tinh, vì lợi ích chung và của các thế hệ tương lai.
Cần lưu ý rằng Rolex yêu cầu tất cả các nhà cung cấp mới phải ký kết Hiến chương Phát triển Bền vững của chúng tôi và tuân thủ các nguyên tắc trong Hướng dẫn Thẩm định của OECD, nhằm đảm bảo hoạt động tìm nguồn cung ứng có trách nhiệm.
Chính sách Mua sắm Bền vững của chúng tôi đã được chính thức hóa vào năm 2024. Mục tiêu là chuẩn hóa các quy trình làm việc trong bộ phận Thu mua, đồng thời lồng ghép các yếu tố môi trường và xã hội vào các quyết định mua hàng của chúng tôi. Bộ quy tắc này cũng nhằm mục đích duy trì chất lượng mối quan hệ với nhà cung cấp của chúng tôi trong dài hạn và thúc đẩy nội bộ các chiến lược mua hàng có tác động tích cực đến môi trường và xã hội.
Chính sách này dựa trên các quy định của Thụy Sĩ và Châu Âu, cùng với các văn bản khác, cũng như các nguyên tắc của Hướng dẫn thẩm định chuyên sâu của OECD về chuỗi cung ứng khoáng sản có trách nhiệm từ các khu vực bị ảnh hưởng bởi xung đột và có rủi ro cao (‘Hướng dẫn của OECD’). Tài liệu này nêu rõ hoạt động thẩm định chuyên sâu và các thông lệ tốt nhất của chúng tôi đã được triển khai trong nhiều năm và tập trung vào cơ chế quản lý mua sắm.
Nó dựa trên những cam kết tự nguyện bắt nguồn từ các giá trị cốt lõi, đạo đức và quy định nội bộ của chúng tôi.
Chính sách này được bổ sung bằng việc đào tạo thường xuyên cho nhân viên của chúng tôi về hoạt động thẩm định và các yêu cầu của Rolex về quản lý cung ứng.
