Das Unternehmen Rolex – Nachhaltigkeit – Management unserer Beschaffungsketten

Unsere Gouvernance für Ethik und Compliance

Unser Konzern ist so strukturiert, dass er ethischen und Compliance-Themen sowohl hinsichtlich der Strategie als auch der Lenkung und Überwachung unserer Tätigkeiten Rechnung trägt. Wir haben auch Maßnahmen eingeführt, um die mit unseren verschiedenen Beschaffungsketten verbundenen Risiken zu erkennen und zu behandeln und so unsere ökologischen und sozialen Auswirkungen zu begrenzen.

Due Diligence und Risikomanagement

Ein verantwortungsvolles Beschaffungskettenmanagement stellt für uns ein wichtiges Anliegen dar, da es die Nachhaltigkeit unserer Tätigkeiten unmittelbar und bedeutend beeinflusst. Zu seiner Kontrolle stützen wir uns auf gesetzliche und rechtliche Rahmenbedingungen und haben unsere Praktiken in Zusammenarbeit mit unseren Partnern festgelegt.

In diesem Zusammenhang setzen wir Maßnahmen zur Aufdeckung von und zum Umgang mit Risiken ein und vertiefen fortwährend unsere Umwelt- und Sozialanalysen. Wir stehen in ständigem Kontakt mit unseren Zulieferern und vereinbaren mit ihnen regelmäßig Optimierungsprozesse. Wir arbeiten an der Erfassung unserer Beschaffungsketten in den Bereichen, die für unsere Risikomatrix am heikelsten sind, darunter Mineralien und Metalle, Edelsteine sowie Schleifwerkzeuge, Leder, Kakao und Werbeartikel. Insbesondere prüfen wir das Risiko der Kinderarbeit bei unseren Zulieferern anhand der Herkunft der Produkte.

Damit werden die seit vielen Jahren angewandten verantwortungsvollen Beschaffungspraktiken im Rahmen eines Systems zur Steuerung unserer Beschaffung unter Berücksichtigung der Auswirkungen unserer Tätigkeit festgeschrieben.

Dieser Ansatz dient der Institutionalisierung unserer freiwilligen Verpflichtungen, die aus unseren Grundwerten, unserer Ethik und den internen Regeln, die wir von jeher anwenden, hervorgegangen sind.

Zur Umsetzung unserer Sorgfaltspflicht strukturieren wir die Prozesse in den verschiedenen Einkaufssegmenten und schaffen eine Gouvernance, um ein Risikomanagement für folgende Bereiche zu gewährleisten: Achtung der Menschenrechte (insbesondere zur Bekämpfung von Kinderarbeit), Berücksichtigung der Auswirkungen unserer Tätigkeiten auf die Gemeinschaften, gesellschaftliches Handeln, Vermeidung von Umweltrisiken, Reduzierung von Treibhausgasen, Abfallmanagement, Rückverfolgbarkeit der Rohmaterialien sowie Unternehmens- und Berufsethik.

Wir haben einen Audit-Plan für unsere Zulieferer und deren eigene Zulieferer eingeführt, der nach dem Risiko von Kinderarbeit gestaffelt ist.

Diese Audits erfolgen anhand einer Reihe von Kriterien, die unsere international anerkannten sozialen und ökologischen Anforderungen zusammenführen.

Wir entsprechen Artikel 964k1 des Schweizer Obligationenrechts, nach dem in Bezug auf Mineralien und Metalle aus Konfliktgebieten eine Sorgfaltspflicht besteht. Wir haben zu unserer Unterstützung hierbei ein unabhängiges Expertenunternehmen bestellt.

Unsere Charta für nachhaltige Entwicklung

Um unsere Zulieferer, Dienstleister, Fachhändler und Geschäftspartner zu ermutigen, eine verantwortungsvolle Haltung einzunehmen und konkrete Nachhaltigkeitsmaßnahmen zu implementieren, haben wir 2022 eigens für sie eine Charta für nachhaltige Entwicklung ausgearbeitet.

Die Grundsätze und Maßnahmen dieser Charta, die sich auf die ökologische und soziale Verantwortung der Unternehmen sowie auf die Unternehmensführung beziehen, sind von unseren Werten der Exzellenz und unserem ständigen Innovationsgeist inspiriert sowie von internationalen Referenztexten wie der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte, den Konventionen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) und den Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen. Durch die Unterzeichnung dieses Dokuments beweisen unsere Partner ihr freiwilliges Engagement für die Gesellschaft und den Planeten, im Interesse des Allgemeinwohls und künftiger Generationen.

Rolex verlangt von allen neuen Zulieferern, dass sie unsere Charta für nachhaltige Entwicklung unterzeichnen und die Grundsätze des OECD-Leitfadens für die Erfüllung der Sorgfaltspflicht befolgen, um eine verantwortungsvolle Beschaffung zu gewährleisten.

Charta für nachhaltige Entwicklung

Unsere Richtlinie zur nachhaltigen Beschaffung

Unsere Richtlinie zur nachhaltigen Beschaffung wurde 2024 formalisiert. Sie soll die Praktiken innerhalb der Beschaffungsabteilung standardisieren und bezieht ökologische und soziale Aspekte in unsere Beschaffungsentscheidungen ein. Dieses Dokument zielt auch darauf ab, die Qualität unserer Beziehungen mit Zulieferern langfristig zu erhalten und innerhalb des Unternehmens Beschaffungsstrategien mit positiven ökologischen und sozialen Auswirkungen zu fördern.

Die Richtlinie stützt sich unter anderem auf schweizerische und europäische Rechtsvorschriften sowie auf die Grundsätze des OECD-Leitfadens für die Erfüllung der Sorgfaltspflicht zur Förderung verantwortungsvoller Lieferketten für Minerale aus Konflikt- und Hochrisikogebieten („OECD-Leitfaden“). Sie erörtert unsere Sorgfaltspflicht und bewährte Praktiken, die bereits seit vielen Jahren angewandt werden, und konzentriert sich auf einen Mechanismus für das Beschaffungsmanagement.

Sie beruht auf freiwilligen Verpflichtungen, die ihren Ursprung in unseren Grundwerten, unserer Ethik und unseren internen Vorschriften haben.

Diese Richtlinie wird durch regelmäßige Schulungen für unsere Mitarbeiter im Hinblick auf die Sorgfaltspflicht sowie unsere Anforderungen für das Beschaffungskettenmanagement ergänzt.

Richtlinie zur nachhaltigen Beschaffung