О компании Rolex — Устойчивость — Наши главные достижения 2025 года

Высший балл в рамках сертификации экологической эффективности строящегося производственного комплекса в Бюлле

К 2029 году Rolex планирует открыть новый производственный комплекс в Бюлле. Благодаря использованию новых рабочих резервов в регионе Фрайбурга мы сможем еще лучше поддерживать наше производство, обеспечивая характерный для часовой марки уровень качества. Цель этого проекта — получить высший балл в рамках Метода экологической оценки эффективности зданий (Building Research Establishment + Environmental Assessment Method, BREEAM).

Система BREEAM является международным критерием оценки экологической эффективности зданий. На сегодняший день по этой системе было сертифицировано более 600 000 зданий в 89 странах. Экологическая эффективность здания оценивается по пятибалльной шкале, от проходного до высшего балла. Надеемся, что наш новый производственный комплекс в Бюлле получит высший балл.

Мы добровольно обязуемся получить этот престижный сертификат для нашего пятого завода, благодаря чему он станет первым в Швейцарии производственным зданием такого масштаба, получившим подобную оценку.

Cтроящийся производственный комплекс Rolex в Бюлле — Перед Вами 3D-иллюстрация.

Разработка и строительство, отвечающие высочайшим стандартам

Чтобы получить высший балл по системе BREEAM, мы внедрили комплекс образцовых методов, касающихся как разработки, так и воплощения проекта в жизнь. Эти технические и организационные инициативы требуют оптимизированного управления энергетическими, водными и материальными ресурсами.

Прототип здания Rolex в Бюлле — Перед Вами 3D-иллюстрация.

«Чтобы получить высший балл по системе BREEAM, мы внедрили комплекс образцовых методов, касающихся как разработки, так и воплощения проекта в жизнь».

Здоровье и благополучие, лежащие в основе проекта

Этот новый завод полностью отвечает стремлению Rolex поместить здоровье и благополучие всех своих сотрудников на передний план производственного процесса:

• Помимо того, что будущие работники завода будут окружены долговечными и эстетичными материалами, они также смогут наслаждаться прекрасными пейзажами и естественным освещением.

• Все используемые материалы и продукция будут проходить контроль на соответствие строжайшим рекомендациям относительно выделения летучих органических соединений (ЛОС), формальдегида, вредно влияющего на воздух в помещении, и других опасных субстанций.

• Наконец, несмотря на существенное сокращение требований энергоснабжения, по сравнению с традиционными зданиями, сотрудникам будущего производственного комплекса в Бюлле будут обеспечены оптимальные условия относительно температуры и звукоизоляции.

Ключевые даты:

• 2023 год: запуск проекта и решение Rolex, принятое на уровне правления компании, получить высший балл в рамках сертификации экологической эффективности будущего завода в Бюлле по системе BREEAM.

• 2024 год: получение разрешения на строительство.

• 2025 год: начало строительных работ.

• 2029 год: завершение строительства завода в Бюлле.

Новый производственный комплекс в Бюлле — Перед Вами 3D-иллюстрация.

«Этот новый завод полностью отвечает стремлению Rolex поместить здоровье и благополучие всех своих сотрудников на передний план производственного процесса».

Снижение экологического воздействия уже существующих зданий

В 2024 году три наших завода в Женеве прошли сертификацию BREEAM In‑Use. Эта сертификация, разработанная для уже построенных и функционирующих зданий, присуждается с учетом 170 критериев, распределенных по девяти областям, таким как здоровье и благополучие на рабочем месте, управление водными ресурсами и сохранение зеленых насаждений. В 2025 году сертификацию BREEAM In‑Use также получил завод в Бьенне. Присуждение данного сертификата является результатом постоянных усилий, прилагаемых для снижения воздействия, которое оказывают на окружающую среду наши производственные здания.

Снижения воздействия на окружающую среду — Перед Вами 3D-иллюстрация.

Устойчивое развитие

Прочная основа для стратегии относительно водных ресурсов и биоразнообразия

Управление водными ресурсами и охрана биоразнообразия занимают первое место в списке приоритетных задач, поставленных в рамках нашей стратегии устойчивого развития. Эта масштабная и четко определенная стратегия была разработана в контексте глобального экологического кризиса, связанного с увеличением водных рисков и уменьшением биоразнообразия и природных ресурсов.

Начальная карта экологического воздействия

Для разработки согласованного плана действий мы начали с картирования воздействия и рисков, связанных с водными ресурсами и биоразнообразием, возникших в результате нашей непостредственной производственной деятельности, а также на всех этапах логистической цепи поставок.

Затем мы попытались понять последствия, с которыми сталкивается природа на всех этапах нашей цепочки создания стоимости, следуя рекомендациям в рамках Инициативы научно обоснованных целевых показателей (Science Based Targets Network, SBTN). В частности, мы сосредоточили внимание на таких показателях, как «изобилие» видов животных и «трансформация» экосистемы вблизи производственных комплексов наших поставщиков. «Изобилие» обозначает сосредоточенность определенного вида в какой‑либо экосистеме, а «трансформация» относится к изменению или исчезновению какой‑либо экосистемы в результате изменений использования земли (сельское хозяйство, урбанизация и т.д.).

Это начальное картирование позволило нам заложить основы грамотного и согласованного плана действий для дальнейших инициатив по уменьшению вредного воздействия на окружающую среду и охране природы в будущем.

Оценка нашего воздействия на водные ресурсы

В постоянном стремлении углубить наше понимание последствий, с которыми сталкивается природа в результате нашей производственной деятельности, мы также определили наш первый водный след в соответствии с принципами ISO 14046. Благодаря этому мы смогли идентифицировать наше воздействие на окружающую среду относительно потребления и загрязнения воды в результате нашей непосредственной производственной деятельности, а также на всех этапах логистической цепи поставок.

«Благодаря различным инициативам, предпринятым в этом году, мы заложили прочный фундамент для дальнейшей разработки стратегии по управлению водными ресурсами и охране биоразнообразия».

Подобный исследовательский подход позволит нам достичь наших целей благодаря внедрению методов по снижению экологичского воздействия и положительному вкладу в устойчивое развитие и охрану местных водных ресурсов. Таким же образом мы проанализировали риски, связанные с качеством и доступностью воды в зонах производства и поставок, обращая отдельное внимание на соблюдение права человека на питьевую воду.

Благодаря различным инициативам, предпринятым в этом году, мы заложили прочный фундамент для дальнейшей разработки стратегии по управлению водными ресурсами и охране биоразнообразия.