Durante más de un siglo, hemos construido un savoir-faire y un capital humano sin igual. En la actualidad, con la ayuda de todos nuestros empleados, perpetuamos una cultura corporativa única, centrada en las personas y en la búsqueda de valores de excelencia, la pasión por la calidad y el espíritu de innovación, así como el desarrollo y la transmisión de habilidades. Como prueba de nuestro compromiso con la próxima generación, en 2022 lanzamos un ambicioso plan para duplicar el número de aprendices de nuestro grupo.
Hans Wilsdorf, emprendedor visionario, creía que el secreto del éxito y la longevidad de una empresa se basaba en la capacidad de sus líderes para rodearse de un talento excepcional. A lo largo de los años, el fundador de Rolex empezó a convencer a los mejores relojeros e ingenieros para trabajar a su lado.
Garantizar y compartir savoir-faire
Símbolo de excelencia en todo el mundo, Rolex ha elegido un modelo empresarial basado en la independencia. Este modelo va inevitablemente ligado a un compromiso inquebrantable con el desarrollo continuo de destrezas y la transmisión del savoir-faire . Como resultado, a lo largo de los años hemos integrado más de 150 profesiones en la empresa.
Al mismo tiempo, hemos creado un amplio programa de formación para todos nuestros empleados, tanto en Suiza como en el extranjero.
Un centro de formación único
Desde 2018, el Centro de Formación Rolex (en Ginebra, Bienne y Friburgo) centraliza todas las iniciativas relacionadas con la formación de los empleados en Suiza. Esta instalación a medida y a gran escala ha sido diseñada para cultivar y enriquecer las destrezas de todos los empleados, desde los estudiantes en prácticas hasta los gerentes.
Proximidad, agilidad, interfuncionalidad
Para satisfacer mejor las necesidades de la empresa, el Centro de Formación Rolex se encuentra cerca de los equipos de manufactura, que pueden ser testigos de la evolución de su trabajo en tiempo real. También puede adaptarse rápidamente a los cambios sociales y tecnológicos, para ofrecer módulos coherentes y eficaces.
Por último, el Centro de Formación Rolex acoge a personas de todas las divisiones de la empresa para fomentar el debate y el intercambio de experiencias.
Cada año, se imparten más de 900 cursos de formación diferentes a los más de 10 000 empleados de la empresa.
Formación de futuros expertos a nivel internacional
En línea con nuestro compromiso con la formación en Suiza, capacitamos a una red mundial de expertos para representar nuestros estándares de excelencia.
Un pionero en formación profesional
Fieles a los valores heredados de nuestro fundador, Hans Wilsdorf, desde hace más de cuatro décadas nos comprometemos a formar e integrar a los jóvenes en el mundo laboral. En 1984, Rolex se convirtió en la primera empresa del cantón de Ginebra en formar a aprendices de relojería de forma interna. Hoy en día, nuestra ambición es convertirnos en un referente en la formación profesional.
Los aprendices en el centro de nuestra estrategia de sucesión
Con un enfoque de reciprocidad con la sociedad, hemos asumido un compromiso significativo y tangible de garantizar el futuro del grupo, pero también de satisfacer las necesidades de la economía local.
Doble formación para apoyar la excelencia
Ofrecemos a nuestros aprendices un programa de formación doble. Este tipo de formación, que es muy común en Suiza, ofrece a los jóvenes la oportunidad de combinar clases teóricas en un centro estatal de formación profesional con aprendizaje práctico en una empresa. Dependiendo de la profesión elegida, la formación puede durar dos, tres o incluso cuatro años.
Duplicar el número de aprendices y convertirse en una referencia para los jóvenes
Durante más de cuarenta años, hemos formado a cientos de jóvenes en el cantón de Ginebra y en Bienne, y hemos mejorado continuamente nuestra gama de programas de formación.
