Produits durables

L’innovation est au cœur des valeurs de Rolex.

Elle guide les activités de la marque pour l’aider à relever les défis de demain, mais aussi pour développer et garantir à ses clients des produits fiables, durables et d’une qualité exceptionnelle. Pour répondre à ses propres exigences comme à celles de ses parties prenantes, la marque s’efforce d’améliorer chaque jour ses montres, sa performance environnementale ainsi que son impact sur la société en faisant continûment évoluer ses pratiques industrielles et commerciales. Elle investit à cet effet des ressources importantes en inscrivant l’entreprise dans une approche d’économie circulaire et en essayant de systématiser à l’interne les pratiques d’écoconception.

Nos engagements stratégiques

Innovation

Ouvrir de nouvelles voies

Recherche et développement

Design montre

Focus

Initiative collaborative avec l’EPFL pour imaginer l’usine du futur

Logo EPFL

Focus

Incubateur open innovation ekipa

Écrins écoresponsables

Avancées techniques

L’objectif est de mettre sur le marché, dès 2025, 100 % de mouvements neufs avec des alliages sans plomb, en raison de l’impact de ce matériau sur l’environnement et sur la santé.

Écoconception

Réduire l’impact environnemental des produits

Analyses du cycle de vie

Ce schéma présente l’analyse de cycles de vie (ACV) mise en place par Rolex pour évaluer les impacts environnementaux et sociaux de ses produits tout au long de leur cycle de vie. Le processus commence par une analyse des stocks, couvrant l’extraction des matières premières, la fabrication des composants et le transport. S’ensuit une étude d’impact qui examine les facteurs environnementaux et sociaux. Les résultats sont interprétés et donnent lieu à des recommandations. Sur la base des résultats obtenus, des améliorations et des optimisations sont apportées, notamment des modifications de la conception, des choix de matériaux et des stratégies de fin de vie. Enfin, les résultats sont communiqués par le biais de rapports d'ACV et de déclarations environnementales. Cette méthode soutient les stratégies d’écoconception et de développement durable de Rolex, en garantissant une optimisation continue de l’impact des produits.
Processus d’analyse du cycle de vie de Rolex, détaillant les étapes allant de l’analyse des stocks à l'amélioration et à l'optimisation.

Économie circulaire

Recycler l’ensemble des déchets de fabrication

Utilisation de l’or circulaire industriel

Recyclage de l’acier Oystersteel

Focus

Conditionnement des outils de coupe

Satisfaction des clients

Une relation de confiance

Sceau vert

Sceau vert

Garanties

35 ans

Disponibilité des pièces de rechange pour le service après-vente

Service après-vente

3 550

Personnes employées dans le service après-vente, dont 1 100 dans les filiales

450 000

Montres révisées annuellement

Le service de votre Rolex

Focus

Programme de formation After-Sales Service Watchmaker

Programme de formation après-vente
Rolex Certified Pre-Owned

Focus

Programme Rolex Certified Pre‑Owned

Développement durable

Rapport de durabilité 2023