ŻYWE LABORATORIUM
Dla założyciela marki Rolex Hansa Wilsdorfa świat był żywym laboratorium. Od lat 30. ubiegłego wieku zaczął testować swoje zegarki, wysyłając je wraz z odkrywcami do najbardziej niebezpiecznych miejsc, w najbardziej niebezpieczne warunki, na spotkanie z nieznanym. Jednak świat się zmienia.
Wraz z wkroczeniem w XXI wiek odkrycia łączące się z eksploracją przetarły szlak odkryciom będącym środkiem do ochrony i zachowania przyrody. Rolex kontynuuje spuściznę założyciela marki i wspiera współczesnych badaczy w nowej misji – ochronienia i utrzymania planety.

Everest
Zegarki Rolex wzięły udział w wielu z największych przedsięwzięć ludzkości. Jednym z nich była ekspedycja na szczyt Everestu z 1953 roku, której przewodził sir John Hunt i podczas której sir Edmund Hillary i Tenzing Norgay byli pierwszymi, którym udało się stanąć na wierzchołku najwyższej góry świata. W tym samym roku, aby upamiętnić ten historyczny wyczyn, Rolex oficjalnie wprowadził na rynek model Explorer.

Trieste
Opracowany w 1960 roku eksperymentalny zegarek Rolex Deep Sea Special był kamieniem milowym w badaniach głębin morskich. Przymocowano go do batyskafu Trieste, którego operatorami byli Szwajcarski oceanograf Jacques Piccard i porucznik amerykańskiej marynarki Don Walsh, i wraz z łodzią zszedł na rekordową głębokość 10 916 metrów w głąb Rowu Mariańskiego.

Deepsea Challenge
W 2012 roku filmowiec i podróżnik James Cameron wziął udział w pierwszym samotnym zanurzeniu do najgłębiej położonego miejsca w oceanie – do Rowu Mariańskiego. Zasiadł za sterami specjalnie zaprojektowanej łodzi podwodnej DEEPSEA CHALLENGER i zszedł na głębokość 10 908 metrów (35 787 stóp). Przymocowany do zewnętrznej części kadłuba eksperymentalny zegarek Rolex Deepsea Challenge przez cały ten czas działał nieprzerwanie i niezależnie od panującego na tej głębokości ekstremalnego ciśnienia.

Under The Pole
Celem pionierskiej ekspedycji Deepsea Under the Pole by Rolex, zorganizowanej w roku 2010, było lepsze poznanie podwodnej części Arktyki. Spośród całego ekwipunku jedynie zegarki Rolex Deepsea nie zawiodły i przez czas trwania wyprawy działały nieprzerwanie. W roku 2017 zorganizowano kolejną edycję – Under the Pole III – podczas której badano wody od Arktyki do Antarktyki, aby lepiej zrozumieć rolę oceanu w zachowaniu równowagi klimatu, bioluminescencję oraz by udoskonalić techniki badań podwodnych i zachęcić przyszłe pokolenia do dalszych odkryć w tym obszarze.

Perpetual Planet
Od niemal stu lat Rolex wspiera badaczy, którzy przesuwają granice ludzkich możliwości. Wraz z rozpoczętą w 2019 roku inicjatywą Perpetual Planet marka Rolex długoterminowo angażuje się w działalność naukowców, których celem jest ochrona środowiska.
Pierwszymi wyrazami tego zaangażowania są Nagrody Rolex dla Mistrzów Przedsiębiorczości oraz partnerstwo z Towarzystwem National Geographic i inicjatywą Mission Blue Sylvii Earle. To jednak dopiero początek.

National Geographic
Rolex i National Geographic są partnerami w odkrywaniu świata od 1954 roku. Inicjatywa National Geographic oraz marki Rolex, Perpetual Planet Expeditions, daje możliwość połączenia potęgi nauki, intrygi nowych odkryć i fascynującego snucia opowieści, by rzucić świeże spojrzenie na zmieniający się świat.

Nagrody Rolex Dla Mistrzów Przedsiębiorczości
Od 1976 roku poprzez Nagrody Rolex dla Mistrzów Przedsiębiorczości wspieramy pracę i badania wielu inspirujących jednostek. Ponad 140 Laureatów osiągnęło ogromne sukcesy w eksploracji, badaniu wielu aspektów nauki, zdrowia, trosce o środowisko i kulturę. Ich duch przedsiębiorczości czyni ten świat lepszym miejscem.

Mission Blue
Sylvia Earle, znana na całym świecie oceanograf i wieloletnia ambasadorka Rolex, jest prekursorką badań głębin. Po ponad 50 latach spędzonych na podwodnych eksploracjach z niegasnącą pasją broni oceanów i ich delikatnych ekosystemów. Jej inicjatywa Mission Blue buduje ogólną świadomość i organizuje pomoc i wsparcie w ochronie mórz i ceanów. Relacja Sylvii Earle i marki Rolex rozpoczęła się w 1970 roku, gdy Earle otrzymała swojego pierwszego Rolexa.
